Nekaj izmed teh ciljev, ki se običajno znajdejo na takšnih seznamih je:

• postati učinkovitejši in vodilni na trgu,
• povečati prihodke,
• dobiti vpogled v poslovanje,
• znižati stroške operative.

Vsi ti cilji pa so povezani z digitalno transformacijo. Da ne bodo januarske novoletne zaobljube ponovno cilji, ki padejo v vodo, se je potrebno zavedati, da je digitalna transformacija premišljen proces. Za navdih pa so nam lahko številna podjetja, ko so korak k digitalizaciji že naredila.

Za uresničitev osebnih ciljev moraš imeti trden karakter. Pri digitalizaciji poslovnih procesov pa je ključnega pomena sodelovanje s partnerjem, ki ima ustrezna znanja in izkušnje.

Digitalna transformacija ne more biti uspešna, če cilji in želje niso natančno definirani. Prvi korak je torej določitev le-teh. Za tem pa je potrebno skrbno razmisliti, na kakšen način jih bomo dosegli. Poti je mnogo. Da skupaj s strokovnjaki za digitalno preobrazbo izberete najboljšo za vas pa je potrebno dodobra poznati obstoječe procese dela.